编者按
　　飘花影视在线集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。飘花影视在线微信公众号与《飘花影视在线报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。
　　2025年，昆船公司将坚持完整准确全面贯彻新发展理念，以集团“1-1-7-8”总体要求为指引，以高质量党建引领保障高质量发展，坚守强军胜战首责，坚持主业主责核心突出，坚持改革创新，坚持稳中求进，确保实现“十四五”规划圆满收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

 
昆船公司工业园

　　强化党建引领 　　持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的创新理论武装，不断提高应对复杂局面的能力 飘花影视在线，把巡视整改作为推动高质量发展的重要抓手，高质量按期完成集团公司专项巡视整改任务，持续推动党建基础工作提质增效，赋能改革发展，打造价值创造新引擎，推进宣传思想文化工作守正创新，持续提升企业竞争文化软实力，突出严的基调，严的措施，严的氛围，纵深推进全面从严治党，党风廉政建设和反腐败斗争，加强党建工作制度建设，形成合规管理与党建融合机制，强化党对统战群团帮扶等工作的全面领导，多措并举凝聚推动高质量发展的强大合力， 　　履行强军胜战首责 　　将积极适应产品高质量，高效率，低成本，可持续发展要求，坚持质量第一原则，突出核心能力建设，统筹资源，压实责任，精益管控，严格认真组织好重大任务攻关突破，全力以赴开展保交付攻坚行动， 　　提升战新产业发展质量。

生产现场

　　更加专注，大力支持战新产业发展，针对智慧物流，烟草机械，机场装备等产业市场变化，提升核心竞争力，持续巩固提升“昆船”品牌形象，提升各产业项目全周期管理能力，开展穿透式成本分析，有力管控各环节成本，努力提升各产业盈利能力，持续跟进普洱茶，橡胶等产业应用，着力培育新兴支柱产业，争取“两重”“两新”项目国拨资金支持 飘花影视高清，增强“数智”发展基础，推动数智化转型， 　　强化创新驱动发展战略 　　强化落实技术创新“两级双责任制”，大力推动技术创新目标达成和成果转化应用，加强新技术，新工具应用，积极探索以DeepSeek等为代表的人工智能在优化管理流程，加速研发进度，提高决策科学性，提升运营效率等方面的研究和实践，推动企业向智能化，高效化发展， 　　深化改革激发发展动能 　　对照改革深化提升行动方案，对标“六项能力”提升目标，制定产业发展优化提升总体方案并抓好落实，强化上市公司规范运行，防控合规风险，持续提升市值管理水平，进一步推进智慧建筑产业板块整合融合，谋划好新五舟公司的业务转型以实现效益提升，持续优化考核机制，突出价值创造，层层传导压力，进一步发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，持续推进三级单位内部组织机构优化调整，深化三项制度改革， 　　提升风险防范化解能力 　　编制《风险管理指引》，实现风险管理标准化，规范化和流程化，不断加强“四道防线”建设，持续增强企业治理水平和风险防范能力，重点围绕现金流，经营效益，产品交付，安全生产，合同履约，产品质量，保密保卫等工作，加强风险源头识别，动态监测，应急处置等全流程管控，确保不发生重大和系统性风险， 　　强化人才队伍建设 　　坚持“党管干部，党管人才”原则，秉持“事业为上，以事选人”思维，锻造政治素质好，发展业绩好，创新效能好，党建作用好，作风形象好的“五好班子”，遵循国企好干部二十字方针，按程序采用竞争上岗，组织选拔，民主推荐等方式持续优化调整干部，加强优秀年轻干部的培养和使用，使干部人才梯队年龄结构逐步趋于合理， 　　做好“十五五”规划编制 　　以系统思维研究编制好“十五五”高质量发展规划，确保规划提出的目标任务可分解，可落地，改革发展举措可操作，可实施，加大与甲方和有关部门的协调力度，尽早争取“十五五”任务落实落地， | 来   源：昆船公司 | 责   编：宁湘舒 | 校   对：周　芒 | 审   核：项　丽/甘丰录。